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吴正锋

吴正锋 暂无评分

战略管理 战略综合

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  • 2015-12-24
    查看详情>> 1、营销模式 营销是企业展开其他一切活动的基础,企业如无营销,便无发展。可以说企业的营销模式往往就代表着商业模式。所以企业的营销模式是企业发展的战略核心,作为企业领导人必须认真构建好企业营销模式,为企业实现资本运作乃至其他发展提供依托。 2、盈利模式 可以说盈利模式是企业的最高模式,掌握设计企业盈利模式的核心,让企业资产真正成为优质资产,为企业未来实现资本运作奠定基础。 3、消费组织模式
  • 2015-12-24
    查看详情>> 1、领袖力 卓越的企业家必须具备战略思维,看清前行的方向的能力,优秀团队打造的能力,优秀文化导入的能力等都是企业家的领袖能力范围。 2、组织力 运营流程规范,机制的打造,团队目标执行能力,企业家越来越需要具备组织力,以在现代企业管理中,实现精细化管理。 3、影响力 企业越来越大,如何能保持团队的狼性?十人的团队靠能力,百人的团队靠制度,千人甚至上万人,企业该如何管理?如何成为像马云、柳传志一样具有领袖风范的企业家?快速培养企业家的影响力,实现软管理,让团队更具凝聚力。

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