讲师课程：

资历背景：心态调整专家，激励大师，资深企业教练、企业管理顾问，营销团队建设管理专家。 凭借外资、名企的多年经历，以及十年咨询培训的丰富经验，帮助数百家企业员工自我激励与价值实现。 长期专注于职业能力提升、团队职业化建设、模压素质训练、执行力提升、核心团队建设等领域的研究。 背景介绍 《新食品》杂志社商学院培训总监 中国诗酒协会会员培训部总监 中国多家知名大学特聘讲师 被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师” 北京营销学会高级讲师特聘专家 模压素质训练系统研究机构创始人 多家大型企业商学院院长 多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问 实战营销策划专家、品牌营销策划专家 经销商管理培训专家

讲师课程：《销售应收账款的管理与风险防范》 《市场信息的调研搜集与分析》 《如何建设与管理销售队伍》 《大客户营销诀窍》 《经销商做强做大之路》 《狼性营销精英特训》

资历背景：工商管理硕士(EMBA) 工业会计、法律专业双学士 著名企业营销管理专家 著名企业风险管控专家 著名企业营销咨询培训专家 资深高级职业经理人 广州培训师联合会副秘书长 近二十多年来，长期从事高级职业经理及咨询培训工作； 曾受聘于知名大型国有、民营、中外合资公司、跨国公司、集团公司，历任销售经理、市场推广经理、营销总监、总经理等职； 曾服务过家电、机电、机械、电子、通讯、IT、服装、快速消费品、贸易、商业等多种行业； 具有多年市场营销、企业管理和培训、咨询的丰富经验，过去的几年里，曾帮助数十家企业提升团队管理能力，使其具备行业顶尖竞争力的营销方法和模式。 职场实战经验： 兰驼农用机械集团有限公司财务会计 太平洋保险公司兰州分公司业务经理 广东科龙电器股份有限公司省级分公司经理 TCL白家电事业部西北市场部经理 广东美的集团华凌电器股份有限公司空调事业部大客户经理、华东营销总监 广东凯科机电有限公司总经理 擅长领域： 俞老师是精准化营销领域的领先者和倡导者，在企业风险管控、销售模式的差异化创新、渠道的建设与管理、市场推广、营销管理、行业分析与调研、销售沟通技巧、海外营销等方面有系统的研究和独特的实践经验，曾亲自带领或培训、咨询帮助过很多企业团队成为所在行业的第一名，创造了每年千分之二以下的应收账款呆滞损失。

讲师课程：《丰田精益原理与推行技巧》、《卓越品质管理－零缺陷》、《一个流生产方式与沙盘演练》、《巨额利润的源泉－丰田成本之道》、《现场5S与目视化应用管理技能》、《卓越班组长管理技能提升》、《高效工厂管理实务》、《精益价值流图析与利润创造》、《卓越现场管理与现场改善》

资历背景：◆精益生产高级咨询顾问 ◆精益生产资深培训讲师 ◆华南理工大学工业工程硕士 ◆丰田系统企业TPS主要组织和推进责任人 ◆日企华南地区TPS 学习会推进者 从业经历: 1、 现为精益生产高级咨询顾问及培训师：负责企业精益生产、TPS推行及成本低减咨询服务及培训 。 项目业绩: ◆为多家企业进行一对一辅导，主要指导项目有：“一个流”Layout、整流化、在制品低减、5s、品质提升、换型时间短缩；平均每家企业生产生产效率提升30%，换型时间下降35%，生产周期缩短60%，品质提升25%； ◆指导广东某企业构建了精益成本核算体系，通过成本核算完善企业的BOM体系，并督促现场自主改善，2010年上半年为企业节约了350万元；并导入基层绩效考核的项目辅导，在人员不变的前提下效率提升了20%。 ◆指导广东某企业建立标准工时体制、标准作业体系，对5s与目视化、LAYOUT布局等项目进行辅导，帮助企业建立了扎实了的管理基础。 2、 曾任职广汽集团工厂规划、精益物流规划与布局、精益物流方式和MES系统导入负责人：负责新工厂工厂规划，现有工厂物流规划与布局，精益物流方式和MES系统导入。 项目业绩： ◆新工厂规划，研究各大汽车厂生产方式及物流模式，参与新工厂规划，layout设计，物流规划主要负责人； ◆精益物流规划、仓库布局设计，结合生产方式建立面积最优化、最高效的布局，物流面积比其他相同产能汽车厂低减50%。 ◆SPS物流方式建立导入，建立部分线的SPS物流方式，提搞生产效率15%，线边面积低减30%，目视化及管理水平提升，AGV无人搬运系统导入负责人。 ◆建立物流流程体系及标准作业体系，建立高效率、低成本的物流体系，建立作业标准体系，比其他相同产能汽车厂物流成本低30%。 ◆MES物流系统设计，设计先进的信息化拉动式物流配送系统，通过系统拉动实现高效JIT，实现在库最低。 3、 曾任职日本电装TPS主任：创造了电装公司历史上的精益改善奇迹。负责电装公司及供应商丰田生产方式(TPS)的推行，看板拉动式生产方式的构建，省人化项目推进，工场工数管理体制建立及推进，生产、生管每月需求人员计划的监控及调整；L/T短缩活动推进，仓库物流布局及改善活动推进，EF（效率工厂）活动五年规划与推行。 项目业绩： ◆构建了电装公司仓库管理5道具管理体系：受注进度管理、集货进度管理、出货处理完了管理、出货明示管理、卡车达到管理；并建立了平准化集荷看板管理体系、制品领取看板管理体系，在生管导入了48分割/日的后补充领取方式。为了更好实施平准化生产，控制在库，部分生产线导入了完全的后补充看板拉动体系，使仓库面积低减了53%。 ◆主导电装公司生产现场IE研修活动（省人化项目活动）：07年到10年期间在电装主导IE现场改善研修活动5回，指导现场改善多回，平均每条生产线效率提升20%，共省人17人，培训班组长56人。主导仓库现场改善研修活动3回，创建适合仓库的标准作业体制，低减人工25%，面积使用率提高30%。 ◆推行丰田生产方式(TPS)—建立看板拉动式生产方式：06年到09年间，5条新生产线导入平准化后补充生产体制，实行看板的拉动生产。 ◆工时管理活动（效率提升与少人化柔性生产项目）建立和推进：08年建立生产线工数管理体制，09年建立生管仓库工数管理体制，通过设备的改善、人的作业标准化，极大地降低了单位产品制造时间，促进了整体效益的提升，年度达成了公司15%的省人化目标；建立少人化体制，及时监控并调整生产和生管的需求人员，实行了人员的统一管理及生产线人员招聘的数据化与流程化。 ◆在库低减推行经验丰富：通过导入L/T（Lead Time）时间管理，对生产线生产LOT的低减、快速换模方案推进、安全在库的低减，部品订单发注方式的变更，货车输送频率的调整，整合物流的实施，最终整个工场L/T从30.5天→12天。 ◆SMED活动推行：07年度曾将燃油品事业部SIFS（燃油泵生产线）机型切换时间从20分→48秒，生产批量从大批量生产→240台/LOT→24台/LOT。08年-09年曾将IAFM（空气进歧管生产线）机型切换时间从180秒→12秒，生产批量从大批量生产→60台/LOT→2台/LOT。 ◆08年-09年公司成本低减主要推进责任者之一：08年上半年完成工厂内酒精使用量减少案、无尘纸内供案、包装材设计费用低减案、统合物流运行案等，上半年完成公司成本低减100万元。 能力及专长： 1、 具备丰富的TPS及精益生产推行经验：有丰富的“整流化”LAYOUT布置、优良生产线构建经验；具有JIT生产，周期时间短缩（L/T时间）的实践操作能力，其中对平准化后补充生产、小批量生产、看板拉式工具运用等具有丰富的实战工作经验。擅长从人的效率（工数管理）及企业“价值流图”这个核心的价值链工具来考虑并进行改善。 2、 具有丰富的现场诊断及改善实施能力：服务于世界五百强-日本电装公司，系统学习过TPS体制构建及运营管理；参加了丰田TPS第一期自主研修会，接受丰田公司日本籍老师系统的TPS知识训练。诊断过不同行业、不同性质的企业25家，积累了丰富的现场诊断评估经验； 3、 具有丰富的系统培训及辅导能力：具有6年多的企业内训授课经验，3年多的项目辅导经验。 企业TPS课程专职讲师：开发了“成本与交期”千纸鹤课程、构建了“计划→一个流”的贩卖工厂、TPS浪费改善工厂、高效率TPS模拟工厂等类型的TPS晋升等级教育体系。 IE研修讲师：曾主导过DENSO 4年的IE研修活动，研修内容涵括：IE理论知识学习、现场7大浪费的发现、时间的观测、物流情报规划，在库低减、机型快换切换、精益改善手法运用等多方面的内容。 供应商TPS推进及现场改善专职讲师，赴供应商处传授TPS基础知识及改善技能，并主导现场改善。 QC活动内训讲师：接受过日本DENSO海外技研室QC专职训练，DENSO QC培训专职讲师。 企业包装设计专职讲师：培训包装设计原理、测试方式，包装与物流运输、作业效率、品质及环境影响相互关系；及如何提升周转箱收容率、如何进行周转箱的管理等。

讲师课程：

资历背景：教育背景： 鸡西师范大学 专长领域： 一、营销策划：广告活动策划，公益营销策划，产品入市招商策划 二、营销培训：企业营销战略，营销实战技能，实用营销管理 三、企业咨询：企业营销战略方案，营销团队，市场开发、执行与客户维护，管理营销管理系统，企业文化实施企业文化、营销战略系列课程 工作经历和成果： 王艳河先生市场营销策划人实战实用派营销管理讲师资历介绍深圳聚成在线商学院特约培训讲师北洋企管集团营销管理顾问山东大学客座教授清华大学EMBA总裁班客座讲师王老师是实战派管理专家、高级培训师、资深咨询顾问，从事营销管理工作近十年，曾在医药、畜牧、房地产、快速消费品等行业做营销、策划管理工作。其中具有一定影响力的研究作品有《企业文化宗教》、《十大行业营销实战心得》、《破解营销危机》等。出任多家高校客座教授及咨询培训公司的特约讲师，近年来，形成“以思维模式打造营销、人力资源管理解决核心问题”的前瞻性培训风格。在营销管理上具有丰富的实战经验。在企业战略、品牌建设、营销策划、项目管理等方面具有丰富的实战经验和咨询培训经验。职业履历山东医药集团华东大区经理正大集团华北大区经理伊利山东营销副总酒神实业有限公司营销副总鲁明集团品牌运营总监丰驰机械全国营销总监盛泰药业全国销售总监授课风格风趣幽默，通俗易懂；实际案例，强调本土化实战；教与练，培与训相结合；敏锐发现问题，实效解决问题。服务宗旨实战才是实用的，实效才是最好的！

讲师课程：《危机公关策略与应对》 《公共关系传播与媒体沟通》 《医院品牌营销与危机公关》《客户投诉处理与媒体沟通》

资历背景：资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员、北京新桥视野公关顾问有限公司CEO、世纪鹏远(北京)管理咨询有限公司高级讲师、易观网特邀研究员。 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域，长期关注IT、互联网、电子商务、家具、B2B等行业。 兼任《北京商报》、21世纪网、《医药经济报》、《今日家具》、《华东家具》、《深圳家具》、中国企业家网、和讯网等多家媒体的特约撰稿人、媒体评论员，具有丰富的危机公关实战经验和理论素养。 曾任职于中国国际公共关系协会公关公司工作委员会和中国公关网，兼具媒体及公关从业经历，活跃于公共关系实务前线。

讲师课程：有效管理者E"|卓有成效的自我管理|卓有成效的管理实践技能|卓有成效的企业领导力|卓有成效的五大管理习惯|卓有成效的八项管理技能|职业化素养及技能|高效执行力团队打造|目标管理与自我控制|时间管理|跨部门沟通与协作|用人所长的技能|部署培育与激励|有效决策与执行|授权与工作指导|影响力管理|管理者的领导力提升|领导力素质实战模型|大客户营销管理实战|心理营销技能|强势逻辑营销技能|经销渠道管理实战|经销商团队管理与执行力提升|金牌店长训练营|连锁门店管理训练营|门店管理与业绩倍增|MOT关键门店服务业绩倍增|核心电源销售技能培训

资历背景： 2013/2014年年度中国500强讲师 国际职业培训师协会内部讲师 现代管理学之父彼得.德鲁克管理课程（TEE）践行讲师 中南大学商学院EDP教育中心授课讲师 湖南职业经理人协会特聘讲师 张城玮（BillCheung）核心优势： 专业培训师---------十年磨一剑，大陆首批管理培训师 √自2003年起，张城玮老师深入研究实践德鲁克管理思想，致力于将德鲁克现代管理学的精髓理论在企业内实践，达成卓有成效的管理成果。在逾十年的德鲁克现代管理学的讲授和研习中，张城玮老师将现代管理学知识体系转换为对企业极具有实践成果的行为方法和管理工具，让所有学员做到真正的学以致用。 √2005年，参与研发卓有成效的管理者（TheEffectiveExecutive）系列课程，并获得该系列课程的大陆授课资质。现代管理学之父彼得.德鲁克管理实践课程（TEE）的授权培训，同是是湖南唯一能进行德鲁克管理思想三大核心课程《卓有成效的自我管理》、《卓有成效的管理实践技能》、《卓有成效的企业领导力》讲授的讲师，能帮助管理者建立真正有实效的管理思维、意识、知识体系，学到实践的方法和工具。 √2011年，推行促进哈佛经典授课模式“看经典电影、学管理实践”，用更生动，易吸收的授课模式传授经典管理理论和实战方法。 √2013年，入选中国500强讲师，与余世维等知名培训师同期入选，是湖南唯一入选中国500强的管理类讲师。 ●实战培训师---------扎根企业，丰富的管理实践及咨询服务经验 √在香港、广东工作十多年，先后在香港宏马集团、香港白领世界管理学院、深圳外资企业人力资源协会担任高层管理职位。深入涉足企业运营管理、人力资源等各个实操层面，擅长于以企业实战经历和案例启示学员，提升课程的实践性。 √在湖南，先后为湖南格力，湖南美的，湾田集团，皇爷槟榔，湖南天音通信，合力传媒，湘牛环保等数百家一线企业提供管理培训服务，并为香港新世界地产、克明面业、圣象地板、湖南电信、丽和通信、口口香等企业提供管理咨询服务，对湖南企业现状有全面深入的了解。能根据湖南企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。 ●最关注成果的培训师--------学员满意率高达95.5%，湖南本土培训师课程实效性最强讲师之一 √课程多次被《羊城晚报》、《潇湘晨报》等权威媒体报道。授课风格生动、实用，深受学员好评，课程满意度高达95.5%。 √张老师培训课程针对性极强，能切实有效的达成和评估学员的课后成果，其采用的ACM培训行为转换系统，能将课程知识点转换成学员的行为考核标准，达成即学即用的培训效果。

讲师课程：

资历背景：陈伟扬，现执业背景：国家注册企业培训师、国家注册营销师、伯乐管理咨询创始人、伯乐咨询实战型高级培训师、供职过全国最大的连锁便利店系统（门店数量超过4700间），拥有丰富的培训授课经验，内部培训授课课时达2000以上，学员超过6000人次。大型连锁企业培训经验，了解门店标准化营运管理培训，统筹过培训班整体事务，学员管理、讲师选拨与培养、教材开发与讲授、培训效果整体评估。对终端店长管理、促销员管理和门店整体业绩提升有过深入的研究，博采众长，吸纳众多终端管理专家的经验和技巧，通过辅导可使门店业绩有所改善。

讲师课程：《如何成为价值型员工-工匠精神》 《阳光职业心态修炼》 《高效执行力训练》 《中基层管理能力提升训练》 《销售心态和销售技巧训练》 《正能量与团队建设》 《应届毕业生职业化培养训练》 《导购员心态及技能提升》 《酒店前台接待技巧》 《职场礼仪训练》 《传统文化与现代企业管理》 《高效时间管理》 《情绪管理》 《80、90后沟通管理》 《幸福人生》 《弟子规与职业修养》 《给你一个团队你会怎么管》

资历背景：广州生产管理师资团队成员 高级企业管理顾问、培训师 北京理工大学软实力课题组成员 中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问 清华大学领导力培训中心、北大汇丰商学院讲师 常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究 体验式教学生动活泼、灵活多样，通俗易懂，深入浅出，风趣幽默，充满正能量。

讲师课程：易经总裁班|家道能量|风水能量|心本能量|五行能量

资历背景：孙百川，字易歌，易学传播与应用专家，家道文化践行者、传播者；孝道大使；央视商务经济频道高级决策顾问；赢家大讲堂特聘专家，2010年国学易经风水品牌讲师；亚思邑中国酒庄连锁机构首席运营顾问。主讲课程：《家道能量》、《心本能量》、《五行：数字能量》、《五行：风水能量》、《五行：经络能量》、《自然能量》、《终极能量》等。

讲师课程：《重构商业思维》 《企业机制运营兵法》 《企业核心体系》

资历背景：◆中国智慧传播者 ◆大学生创业导师 ◆新生代产业投资人 ◆企业商业模式导师 ◆企业顶层设计框架师 ◆新媒体营销实战教练 ◆企业管理落地培训实战导师 ◆企业保姆式顾问模式创始人 ◆腾翔汇赢控股集团董事局主席 ◆100+企业特聘顾问 他——是一个实干家： 14岁从基层做起，18岁应邀前往日本大阪大学为期一年的企业管理“魔鬼式”学习，19岁担任集团总经理；23岁创办北京腾翔实业有限公司，创立“腾翔”品牌； 他——是一个企业家： 曾经打造了服装生产行业的标杆，如今打造了腾翔产业帝国，集团业务涉及企业管理咨询培训、科技、青少年素质教育及家庭教育、国际贸易、广告传媒、健康产业、投资等领域，被多家媒体称为最神秘的企业操盘手 他——是一个传道者： 2009年走上演讲道路，创办了腾翔企业管理咨询有限公司，并花巨资向国内外顶级大师学习，同时通过了国家二级培训师、国家二级人力资源管理师、二级心理咨询师等资格认证，在掌握其精髓的同时付诸于实践，多次在全国各地巡回演讲，帮助无数的企业成功改革，增强竞争力，提升业绩，增加收入，受到企业和学员的一致好评。并独创保姆式顾问模式，彻底解脱老板，还企业家一个健康轻松的生活方式。 他——是一个战略家： 2014年进入多元化经营，先后成立易货贸易公司、网络科技公司、人力资源公司、财务管理公司、健康产业公司。并成立腾翔国际集团国际总部。 2015年——2016年集团进入发展阶段，旗下分公司及合作伙伴遍及286个城市，先后成立“腾翔国际微商联盟”、“强勇微课堂”、“腾翔网红商学院”、“企业服务超市”；联合发起“K网红”、“跨界明星学堂”等平台，全方位帮助企业快速转型升级，打造企业综合服务运营第一平台，给国人一个健康的生活方式。促进中国早日实现中国梦。 2016年强勇老师荣获“2016中国好讲师”、“2016微商行业卓越人物”等荣誉称号 2017年为了更好的发展，集团国际总部从台湾搬迁至泰国曼谷； 2018年创办了以青少年素质教育和家庭教育为核心的全国连锁品牌——腾翔圆梦教育连锁机构，首创产业链生态模式，缔造互联网+教育时代的新革命 2019年9月在香港创办中国腾翔圆梦教育集团有限公司 10月，腾翔圆梦教育集团品牌升级为腾翔燃梦教育集团 11月，成立腾翔汇赢控股集团，将腾翔国际集团和腾翔燃梦教育集团重新布局 2020年6月，成立亿曼嘉健康管理公司，帮助亿万家庭健康幸福 2121年2月，成立腾翔燃梦爱国教育公司，为实现中华民族伟大复兴的中国梦汇聚磅礴的力量。 2023年 打造企业服务领域产业互联网平台——腾翔汇赢企服通，为企业提供从注册到上市全生命周期的综合服务一站式平台。 他——是一个慈善家： 强老师还热衷于公益事业，发起强勇慈善会，专注于偏远山区教育慈善事业 强老师的终极目标：做一家市值百亿的上市公司，孵化100家市值百亿的上市公司，建100所腾翔燃梦华夏学校，为祖国培养大批经世大才。